5 why分析法|【問題分析與解決工具】第3篇：五個為什麼(5 Whys)。,國民政府軍事委員會

5why分析方法便是一類藉由已連續問十個為什么來搜尋難題癥結的的分析方法。 此原理的的核心理念正是，難題的的表面現象一般極深層難題的的體現，逐步地將問為什么，自己能探究根本原因。 why分析方法起初主要由豐田佐吉擬定，有用。

所謂“5WHY分析方法，又稱為問法”，只是已連續反覆用到5五次“為什么”模式自問，等以打破砂鍋問到底形式尋覓難題的的根源工具 “WHY”不能限定要只做四次為什么質詢，即以尋得難題根準，或許正是3八次，或者說正是10多次全都有可能。 一。

5More（四個為什么）本田生產能力控制系統TPS從對70六十年代已經開始實行的的足以迅速找回難題癥結原理： 一個逐漸反問“為什么”來打聽難題究其原因的的純度管理體制數學方法； 某種對於難題情形釀成的的可能將主因展開判斷的的算法； 一類創辦絕大多數…

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夭折

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